V praksi je jasno, da vsaka nova krizna situacija ni podobna svojim predhodnikom, pa tudi naslednje se bodo od nje precej razlikovale. Vse krize so različne, vsaka ima svoje vzroke in posledice. In tudi samo bistvo je drugačno. Krizne razmere ne sodijo v nobeno, tudi najbolj razvejane klasifikacije, zato jih ni mogoče v celoti obvladati. Seveda je ob vseh možnih diferenciacijah sredstev nekaj možnosti za zmanjšanje resnosti katastrofe, skrajšanje njenega trajanja in manj boleče posledice.
Obseg in težave
Obseg krize je lahko lokalni ali splošni. Slednji pokriva dobesedno celoten družbeni in gospodarski sistem, lokalni pa le del. Toda tudi ta delitev je zelo poljubna. Konkretna analiza mora upoštevati meje, kjer se kriza pojavlja, razkriti njeno strukturo in raziskati tudi okolje, v katerem deluje.
Z vidika problemov, mikrokriz inmakrokrize. Ena pokriva eno težavo ali skupino le-teh, druga pa ima veliko večje količine. Toda najpomembnejša značilnost je, da je krizna situacija podobna strašni nalezljivi bolezni: tudi če je majhna - lokalna kriza ali mikrokriza - se pandemija začne kot verižna reakcija, razširi na celoten sistem, kjer je vsak element organsko povezan z drugimi.
Vrste kriz
Nobenega problema ni mogoče rešiti neodvisno od drugih, običajno njegov pojav vpliva na celoten sistem problemov, zato pomoč v kriznih situacijah največkrat zamuja in se zamakne nekaj korakov. Še posebej, če je slabo organizirana in slabša kot je organizacija, bolj oddaljena je pomoč od trpečih. Krizne situacije je mogoče do neke mere obvladovati, če se sprejmejo ukrepi za njihovo obvladovanje in na vse možne načine zmanjšajo njihovo resnost.
Vendar se zgodi, da se razvoj krize izvaja namerno in za to vedno obstaja določena motivacija ("riba je dobro ujeta v nemirnih vodah" ali "neka vojna je kot mati"). Pomoč v kriznih situacijah je treba zagotoviti takoj in ciljno usmerjeno, odvisno od strukturne komponente dogajanja. Lahko gre za gospodarsko, socialno, organizacijsko, psihološko ali tehnološko krizo. Nato podrobneje razmislite o vsaki sorti.
Economic
Krizne razmere v Rusiji (in v kateri koli drugi državi), povezane z gospodarstvom, odražajo predvsem nasprotja vto področje, takšne primere pa je mogoče razlikovati le po obsegu. Bodisi je to gospodarska kriza v državi, v ločeni panogi ali v ločeni instituciji.
Slednje se zdaj dogajajo skoraj nenehno: krizne razmere v podjetju so znak današnjega časa. To so težave pri prodaji izdelkov, to so proizvodne krize, pomanjkanje strokovnjakov, nesporazum med gospodarskimi subjekti, neplačila, izgube konkurenčne prednosti, stečaji in še marsikaj.
Finančni
Tesno povezana z gospodarskimi in finančnimi krizami, čeprav so v razvrstitvi ločena vrstica. So pa bistvo denarnega izraza istih gospodarskih procesov. Zanje so značilna enaka protislovja, le v stanju možnosti celotnega sistema financiranja. Krizna situacija organizacije, ki pripada finančnemu sektorju, danes ne bo nikogar presenetila.
Če se Belorusija še spominja bankrota Delta-Bank (ukrajinske podružnice), ki se je zgodil že zdavnaj, v Rusiji centralna banka včasih odvzame licence več bankam na dan. Poleg tega za beloruske sosede ni bilo nobenih negativnih posledic - država je v celoti zadovoljila vse vlagatelje, za ruske vlagatelje pa ne more biti srečen.
Družabno
Ko trčijo interesi različnih družbenih formacij ali skupin (delodajalci in delavci, podjetniki in sindikati, menedžerji in zaposleni ali preprosto delavci različnih poklicev)krizne situacije. Ministrstvo za izredne razmere tukaj ne bo pomagalo, saj ne gre za poplavo v Krimsku, ki je bila prava naravna katastrofa, tukaj se kriza tako rekoč nadaljuje in dopolnjuje gospodarsko in finančno krizo.
Ampak ne morete reči, da je manj boleče. Najpogosteje je obseg socialne krize lokalni, a ko raste, lahko zajame velika območja, če ne ukrepamo že na začetku. Tako se dogajajo revolucije in preobrati. Pred mojimi očmi - ukrajinski primer, ko so ne preveč izrazito nezadovoljstvo določenih družbenih skupin pobrali in napihnili do neverjetnih razsežnosti ljudje, ki jim ribolov v nemirnih vodah enostavno ni naklonjen.
politično
Družbena kriza se ne pojavi vedno sama. Če se krizna situacija pojavi zaradi nezadovoljstva s stilom vodenja v podjetju, delovnimi pogoji, izginejo, ko se ti dejavniki spremenijo. Obstajajo pa permanentne krize zaradi nezadovoljstva z rabo zemljišč, v povezavi z okoljskimi težavami ima družba veliko pogostih vzrokov za zaskrbljenost, veliko pomenijo tudi domoljubna čustva.
To je mogoče opaziti tudi povsod. Posebno mesto v skupini družbenih kriznih situacij so politične krize, ko struktura družbe in oblasti ne zadovoljujeta, kršijo se interesi posameznih družbenih skupin ali razredov. Ta kriza je v celoti in v celoti na področju družbenega nadzora in običajno vpliva na absolutno vse vidike življenja države in praktičnovedno se spremeni v gospodarsko krizo.
Organizacijski
Manifestacija organizacijskih kriz se kaže v delitvi dejavnosti, v povezovanju, v porazdelitvi funkcij, v ločevanju upravnih enot in celih regij, v razporeditvi podružnic ali hčerinskih družb, v urejanju delo nekaterih oddelkov. Organizacijski odnosi se poslabšajo v absolutno vsakem družbenem in gospodarskem sistemu, če se razvijejo neugodni pogoji. To se kaže v pojavu zmedenosti, neodgovornosti, v poslovnih konfliktih, v izjemni kompleksnosti nadzora.
Vseh manifestacij je nemogoče niti našteti, zagotovo pa je vsak odrasel že večkrat videl takšne krizne situacije v živo. V nacionalnem merilu smo temu priča na lastne oči: prevlada korupcije, nekaznovanost nekaterih družbenih skupin in predsodki do drugih, v pravosodju se dogajajo zelo čudne stvari. Strokovnjaki so prepričani, da do takšnih kriznih situacij organizacijskega tipa vedno pride, ko gospodarstvo raste prehitro, ko se spremenijo pogoji za njegov razvoj, pa tudi zaradi napak pri rekonstrukciji sistema ali pozavarovanja, ko se rojevajo birokratske težnje.
psihološki
Sodobne razmere za razvoj večine segmentov družbe in družbeno-ekonomskega stanja države kot celote so vse bolj prisiljene soočati se s kriznimi situacijami psihološkega tipa. To so manifestacije v obliki stresa, ki postajajo množični. Potem je družba prevzetaobčutki strahu pred zelo bližnjo prihodnostjo, panika, negotovost.
Pojavlja se občutek nezadovoljstva z lastnimi dejavnostmi in rezultati dela, pomanjkanje pravne zaščite in katastrofalna socialna situacija. Takšne krize se lahko zgodijo tako v ločenem kolektivu kot v veliki družbeni skupini, vse je odvisno od socialno-psihološke klime v družbi.
tehnološko
Tehnološka kriza je odsotnost novih idej, ko je potreba po novih tehnologijah jasno izražena. To je zelo težka kriza za družbo. Ko so vedno znova neuspešna prizadevanja ne le pri osvajanju vesolja, ampak tudi predelave ujetega sleda ne moremo opraviti sami, ko so izdelki, ustvarjeni za eno vozlišče, nezdružljivi v različnih podjetjih, ko se pojavijo nove tehnološke rešitve nekje ne pri nas.
Takšne krize na splošno izgledajo kot kriza znanstvenega in tehnološkega napredka, protislovja med priložnostmi, trendi, posledicami. Primer je ideja o "mirnem atomu". Prav tako ga je na splošno slabo uporabljati: bodisi v Černobilu bodisi v Fukušimi. Jedrske elektrarne in jedrske bojne glave, ladje in podmornice, gradnja ogromnih tokamakov - vse to grozi planetu s strašno smrtjo in družba očitno čuti to pot v nikamor.
Crisis Command Center
TSUKS je bil ustanovljen leta 2009 na sedežu Vseruske službe za medicino nesreč in njenegaje v svojo strukturo sprejel Enotni državni sistem za preprečevanje in odpravo izrednih razmer. Ustanovitev TsUKS je zasledovala naslednje cilje: povečati učinkovitost pri upravljanju sredstev in sil VSMK s stalno interakcijo z Ministrstvom za izredne razmere Ruske federacije in drugimi oddelki v primerih grožnje izrednih razmer ter odpraviti posledice. Posledično se usklajene odločitve glede pomoči in evakuacije sprejemajo veliko hitreje.
Samo odhajajoče leto 2017 je v našo državo prineslo več kot dvesto izrednih razmer. To je malo manj kot lani, a vseeno veliko. Center za krizne razmere je Nacionalnemu centru na vse možne načine pomagal pri napovedovanju in modeliranju razvoja posamezne situacije, spremljanju aktivnosti, pravočasnosti napotitve sredstev in sil ter vključevanju regionalnih in zveznih skupin. Zaradi tega je število umrlih zaradi izrednih razmer v letu 2017 bistveno manjše kot v letu 2016.
psihološka pomoč
V kriznih razmerah se v dejavnosti psihološke službe oddelka uporabljajo novi pristopi, pomen tega dela pa je povsod opazen. Požarov niso pogasili psihologi, v prometnih nesrečah tudi niso obravnavali posledic na avtocesti, vendar je delo s poškodovancem, ki je preživel katastrofe in nesreče, lahko težje. Psihologi podpirajo družine mrtvih in poškodovanih, njihovo bolečino prenašajo skozi svoja srca.
V letu 2017 je bilo približno dvajset tisočkrat nujno poklicanih 577 specialistov za psihološko pomoč. Stokrat so delali pri likvidacijinajvečje izredne razmere v državi. To so nesreča letala TU-154 (Soči), eksplozija v metroju v Sankt Peterburgu, orkan v Moskvi, nesreča v rudniku Mir. V različnih delih države so bile poplave, požari in prometne nesreče. Tako je bilo opravljenih dvajset tisoč klicev v sili.
O vrstah kriznih situacij
Naša država je ogromna, gostota prebivalstva majhna, razdalje velike, mnoga naselja so skoraj nedostopna s prometom. Toda v vseh izrednih razmerah - okoljskih in naravnih - se ministrstvo za izredne razmere vedno takoj odzove in ljudje dobijo pomoč. Potresi in orkani, požari in poplave, podnebne spremembe - vse to ne more vplivati na družbene in politične procese, gospodarstvo države in človeško psihologijo. Prav ti naravni pojavi v določenem obsegu lahko povzročijo pravo krizo.
Človek že dolgo moti naravno ravnovesje na planetu. Rezultat njegovih dejavnosti - in to so nevarne tehnologije, neravnovesje v naravi, onesnaževanje ozračja, vodnih teles (vključno z oceani), tal, izčrpavanje virov - je postalo povečanje okoljskih kriz. Takšne krize so predvidljive, ker so stopnje razvoja. So celo predvidljivi. In skoraj nikoli ne prepreči. Toda večina kriznih situacij pride nepričakovano – nekatere so posledica hudih vodstvenih napak, druge zaradi nadzora ali malomarnosti.
