Uspešnost je Formula za produktivnost

2024 Avtor: Henry Conors | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2024-02-12 12:33

Produktivnost je merilo delovne učinkovitosti. Hkrati se ta kazalnik uporablja tako za oceno izpolnjevanja nalog osebja podjetja ali podjetja kot za delovanje obdelovalnih strojev, osebnih računalnikov, njihovih komponent in posamezne programske opreme. Običajno se produktivnost razume kot količina proizvodnje ali količina obdelanih informacij na uro, minuto ali sekundo. Njegova vzajemna delovna intenzivnost odraža čas, potreben za izdelavo ali analizo podatkov.

Osnovno za učinkovito poslovanje

Ključno vprašanje na dnevnem redu vsakega podjetja je rast produktivnosti dela, to je zmanjšanje časa, porabljenega za proizvodnjo izdelkov in povečanje obsega brez dodatnih stroškov za zaposlovanje novih delavcev. Zato bi morala strategija ter na njej temeljiti cilji in cilji upoštevati glavne rezerve za njeno povečevanje in dejavnike, ki v kvalitativnem in kvantitativnem pogledu spodbujajo kadre k boljšemu delu. Brez tega nobena konkurenčna prednost ne bo moglanaredi podjetje vodilno v industriji.

formula uspešnosti

Gospodarska statistika preučuje učinkovitost podjetja z uporabo številnih kazalnikov. Glavni sta proizvodnja in delovna intenzivnost. Dejanska produktivnost je le količina izdelkov, ki jih podjetje proizvede v določenem časovnem obdobju. Če označimo Q kot proizvodnjo blaga, T - stroške dela v urah, potem lahko sestavimo formulo. Produktivnost je torej produkt Q in T ali P=Q x T.

Rezultat odraža resnično učinkovitost podjetja. Za napovedi se izračuna denarna produktivnost. To omogoča managerjem ali vodji, da razumejo, kolikšen je največji obseg izdelkov, ki jih podjetje lahko proizvede na določeni stopnji razvoja tehnologije. Dodatni stroški in izpadi niso vključeni v to formulo.

Drugi načini za ocenjevanje uspešnosti

V sektorskem gospodarstvu se ocena produktivnosti dela (LT) izvaja z dvema metodama: neposredno in faktorsko. Za prvo metodo so potrebni naslednji kazalniki: proizvodnja v tekočem (O1) in osnovnem (O0) obdobju ter ustrezno število osebja (N1 oziroma N0). Torej

PT=(O1 x N0/O0 x N1) x 100-100.

Ko se uporablja faktoring, je produktivnost indikator, ki se izračuna v več korakih. Prvi korak je razvrstitev parametrov. Dejavniki so razdeljeni v skupine:organizacijsko-tehnična, volumetrična in strukturna. Prvi parameter je povezan z odpuščanjem zaposlenih in je enak razmerju med številom zaposlenih v tekočem obdobju in razliko – v primerjavi s prejšnjim – v odstotkih.

Produktivnost dela z količinskim faktorjem je določena z zmnožkom rasti proizvodnje in deleža zaposlenih za nedoločen čas (skupaj) v odstotkih, deljenih s 100. Strukturna komponenta je enaka rezultatu pomnoževanja dela intenzivnost glede na delež tega proizvoda v skupni proizvodnji. Celotna produktivnost je določena z dodajanjem rasti za vsakega od treh dejavnikov.

Izboljšajte produktivnost

Osnova vsakega posla je racionalna in učinkovita uporaba razpoložljivih virov, vključno z delovno silo. Povsem logično je, da si vodstvo prizadeva povečati obseg proizvodnje brez dodatnih stroškov za najem delavcev. Strokovnjaki ugotavljajo več dejavnikov, ki izboljšujejo uspešnost:

1. Slog vodstva (glavna naloga vodje je motivirati osebje, ustvariti organizacijsko kulturo, ki ceni aktivnost in trdo delo).
2. Vlaganje v tehnične inovacije (nakup nove opreme, ki ustreza potrebam časa, lahko znatno zmanjša čas, ki ga porabi vsak zaposleni).
3. Izobraževanja in seminarji izpopolnjevanja (poznavanje posebnosti proizvodnje omogoča osebju, da sodeluje pri izboljšanju proizvodnega procesa).

rezerve za učinkovitost osebja

Kot kaže formula produktivnosti, ta kazalnik ni stalen, ampak ga je mogoče prilagoditi s številnimi dejavniki. Med njimi glavno mesto zasedata tehnični napredek in pravilna organizacija dela. Izboljšanje tehnične komponente proizvodnje, kompleksna avtomatizacija funkcionalnih procesov in vzpostavitev komunikacije med posameznimi oddelki lahko zmanjšajo čas proizvodnje. Po drugi strani pa je rast produktivnosti dela mogoče doseči z uporabo znanstvenih metod upravljanja. Vendar je pomembno razumeti, da povečanje tega kazalnika ne izboljša vedno učinkovitosti podjetja kot celote. To je posledica dejstva, da so po klasični ekonomski teoriji dejavniki proizvodnje poleg dela surovine (zemlja) in kapital.

Nacionalne posebnosti

Proizvodnja v gospodarstvu je glavni predmet študija na mednarodni ravni. Ker v večini razvitih držav sveta prihaja do staranja prebivalstva, postane ekstenzivni način njegovega širjenja nemogoč. Zato se vodstvo obrne na intenzivno povečanje učinkovitosti dela. Po rasti produktivnosti je Rusija pred državami G7, srednjo in vzhodno Evropo. Ta kazalnik za Rusko federacijo je v povprečju 4%. Vendar se je zdaj tempo začel postopoma umirjati, kar je povezano z napačno izbranim modelom gospodarske rasti.

V letih 2003-2008učinkovitost dela se je izboljšala za 6 %, v letu 2014 pa le za 0,8 %. Hkrati pa produktivnost v različnih panogah raste neenakomerno, zato strokovnjaki menijo, da lahko visoka brezposelnost postane dejavnik za premagovanje krize. To je posledica dejstva, da bo odpuščanje delavcev v nizkoprofitnih panogah povzročilo prelivanje delovne sile v učinkovitejše segmente nacionalnega gospodarstva.