Pod stroški je treba razumeti stroške, ki so namenjeni izvajanju različnih del, izdelavi izdelkov ali opravljanju posebnih storitev. Običajno ta koncept vključuje stroške, povezane s proizvodnjo proizvedenega blaga. Včasih se ta kazalnik izračuna ob upoštevanju stroškov prodaje in upravljanja, ki so dodeljeni vsaki proizvodni enoti.
Tako strošek sestavljajo različni kazalniki: stroški plačila delavcev, amortizacija osnovnih sredstev, itd.
Kaj je prodaja izdelkov po ceni?
Stroški prodaje so pomemben računovodski kazalnik, ki sledi prihodkom. Finančni rezultati iz prodaje vključujejo tudi druge stroške upravljanja.
Torej, ta koncept temelji na stroških, ki jih ima podjetje za prodajo svojih izdelkov. Vključuje tudi prevoze in druge storitve organizacij od zunaj. Poleg tega je prodano blago še en kazalnik, predstavljen v obliki nabavne vrednosti prodanega blaga. Sestavljen je iz stroškov proizvodnje izdelka, njegovega trženja in upravljanja.
Zato vsakega podjetnika zanima vprašanje, kako izračunati stroške prodaje. Formula, ki se uporablja za izračun tega koncepta, je naslednja: stroški surovin, materialov, komponent + neposredni stroški dela.
Cilji in pomen upravljanja stroškov prodaje
Upravljanje stroškov prodaje je pomemben proces upravljanja. Nanj vplivajo dejavniki, kot so struktura proizvodnje, obseg proizvodnje, porazdelitev stroškov, stroškovno računovodstvo, kakovost proizvedenega blaga itd.
Analiza stroškov izdelka je pomembno merilo, ki označuje ekonomsko učinkovitost proizvodnega procesa.
Naloge analize
Stroški prodaje vam omogočajo, da natančno izračunate ne le prihodnji dobiček vsakega podjetja, temveč tudi določite, kakšna bo dobičkonosnost organizacije.
Naloga analize tega koncepta igra pomembno vlogo pri računovodskem poročilu stroškov, njihove študije, načrtovanja in nadzora.
Tako analiza stroškov prodaje finančnemu direktorju podjetja zagotavlja vse potrebne informacije v zvezi s stroški podjetja in vodstvenega osebja.
Poleg tega vam ta kazalnik omogoča prepoznavanje priložnosti za izboljšanje učinkovitosti uporabe delovnih, materialnih in finančnih virov med proizvodnjo, dobavo in trženjem izdelkov.
Upravljanje in analiza tega procesa je sestavljena iz naslednjegastopnje:
- načrtovanje stroškov;
- nadzor stroškov.
Ker so stroški prodaje pomemben mikro in makro kazalnik, ekonomisti pri izračunu upoštevajo vse stroške podjetja. Navsezadnje bodo le minimalni stroški in največji prihodki podjetju zagotovili visok čisti dobiček in tako naredili podjetje dobičkonosno.
