Sanacija podjetja je sistem ukrepov za finančno okrevanje podjetja. Kako se izogniti stečaju

Kazalo:

Sanacija podjetja je sistem ukrepov za finančno okrevanje podjetja. Kako se izogniti stečaju
Sanacija podjetja je sistem ukrepov za finančno okrevanje podjetja. Kako se izogniti stečaju

Video: Sanacija podjetja je sistem ukrepov za finančno okrevanje podjetja. Kako se izogniti stečaju

Video: Sanacija podjetja je sistem ukrepov za finančno okrevanje podjetja. Kako se izogniti stečaju
Video: DRŽAVNI SVET Strategija slovenskega bančništva (S-TV Skledar) 2024, April
Anonim

Postopek reorganizacije podjetja pomeni niz ukrepov, katerih cilj je preprečiti stečaj podjetja, izboljšati njegov finančni položaj in konkurenčnost. Ob koncu postopka podjetje dolžnik prejme finančna sredstva, ki mu omogočajo izpolnitev denarnih obveznosti in vzpostavitev normalne plačilne sposobnosti.

Ko se postopek izvede

center za finančno oživitev podjetij
center za finančno oživitev podjetij

Situacije, v katerih je potreben postopek reorganizacije podjetja, so:

  1. Podjetje poskuša najti načine za pridobitev zunanje pomoči za kasnejši izhod iz krize. Upniki ne sprožijo stečajnega postopka.
  2. Vloga, ki jo je organizacija predložila arbitražnemu sodišču, kaže na dejstvo stečaja in podaja predloge za uporabo sanitarij.
  3. Sodba o sanitarnih pogojihsprejeto na podlagi prejetih vlog upnikov družbe dolžnika.

Odvisno od resnosti kriznih razmer in meril za zagotavljanje finančne podpore reorganizacija podjetja predvideva:

  • Reorganizacija podjetja v postopku reorganizacije brez spremembe pravnega statusa. Možnost, ki se uporablja v začasni krizi za obnovitev plačilne sposobnosti;
  • Reorganizacija podjetja s spremembo pravnega statusa. K metodi se zatečemo, ko je organizacija v brezizhodni krizni situaciji.

Izboljšanje stanja brez spreminjanja pravnega statusa se lahko izvede na račun dodeljenih proračunskih sredstev (za državne organe), ciljnega bančnega posojila (izdanega na podlagi revizijskega mnenja), izdaje vrednostnih papirjev, preferencialna obdavčitev ali prenos dolgov na drugo organizacijo, ki je privolila v sodelovanje pri sanaciji dolžnika.

Obrazci za sanacijo

finančna sanacija v stečaju
finančna sanacija v stečaju

Obstaja več oblik reorganizacije podjetja. To je:

  1. Združi. Družba dolžnik se združi s finančno stabilnejšo organizacijo z izgubo pravnega statusa. Podjetja v eni panogi se združujejo horizontalno, v sorodnih panogah - navpično. Konglomeratna združitev je kombinacija podjetij, ki se ne prekrivajo.
  2. Ločitev. Uporablja se v zvezi s podjetji, specializiranimi za različne proizvodne dejavnosti.
  3. Absorpcija. Pri združitvi z družbo dolžnika, sanatorijpridobi del premoženja in sklop premoženja družbe v težavah, ki dobi status hčerinske družbe in ostane pravna oseba.
  4. Ponovna registracija v delniško družbo. Odločajo ustanovitelji, ki morajo zagotoviti odobreni kapital v minimalnem znesku, ki ga določa veljavna zakonodaja.
  5. Privatizacija. Zahtevano med reorganizacijo podjetij v državni lasti.
  6. Oddaja. Metoda se uporablja za podjetja v državni lasti, prenesena na člane delovnega kolektiva hkrati z dolgovi.

Finančna analiza

iskanje naložb
iskanje naložb

Finančna analiza pred reorganizacijo podjetja je postopek, ki ga izvaja posebej sestavljena komisija, katerega namen je preučiti ekonomsko in finančno stanje družbe dolžnika na podlagi kazalcev njenega premoženjskega stanja in dejavnosti. Izračun vrednosti obratnih sredstev, skupne vrednosti premoženja, vloženega v premoženje izposojenih in lastnih sredstev, se izvede po bilanci stanja.

Pri finančni analizi podjetja se razkrijejo terjatve in obveznosti, prouči se plačilna sposobnost in likvidnost podjetja na začetku in koncu poročevalskega obdobja. Preučuje se odnos z glavnimi dobavitelji, njihova pripravljenost za sodelovanje in podporo izvedenemu prestrukturiranju.

Likvidna sredstva podjetja in stopnja njihove zadostnosti/nezadostnosti za izpolnjevanje zahtev upnikov v okviru vzpostavljenih sporazumovčas.

Ključni kazalniki likvidnosti se določijo na podlagi stanja na računih dolžnika in zneska dolgov po kateri koli vrsti posojil.

Analiziramo vse vrste stroškov, da ugotovimo možnost njihove nadaljnje uporabe, prodaje ali zakupa. Komisija ugotavlja količino razpoložljivih surovin, obrabnih in malovrednostnih predmetov, goriva in drugih materialnih in blagovnih sredstev, ki niso povezana s proizvodnim procesom.

Člani komisije centra za finančno oživitev podjetij na podlagi podatkov, pridobljenih z analizo, sklepajo in pripravljajo predloge o načinih in oblikah reorganizacije, materialnih, tehničnih in finančnih virih sredstev za kasnejšo izvedbo projektov.

Metode sanacije

postopek reorganizacije podjetja
postopek reorganizacije podjetja

Odvisno od resnosti krize se izberejo ukrepi za preprečevanje stečaja in likvidacije. Solventnost se obnavlja na dva načina: obrambno in ofenzivno.

obrambna metoda

Pri uporabi zaščitne metode:

  • Zmanjšanje in naložbe.
  • Krepitev podjetniških struktur.
  • Likvidacija nedonosnih industrij.
  • Zmanjšanje proizvodnje.
  • Reorganizacija bilance stanja, ki jo samostojno izvede podjetje.

Žaljiva metoda

reorganizacija podjetij v procesu sanacije
reorganizacija podjetij v procesu sanacije

Metoda vključuje več tehnik:

  • Razširitevdelovna sila in obseg proizvodnje.
  • Modernizacija proizvodnih in tehničnih procesov.
  • Uvajanje novih tehnologij, ki so ekonomsko koristne.
  • Povečanje ponudbe storitev in blaga.
  • Razvijanje novih trgov.
  • Izboljšajte kakovost storitve ali izdelka.
  • Povečajte konkurenčnost.

Upniki ali arbitražno sodišče odločajo o uporabi posebne metode na podlagi finančne in ekonomske analize podjetja.

Postavke sanacijskega načrta podjetja

finančna analiza podjetja
finančna analiza podjetja

Družba dolžnika skupaj z upniki pripravi načrt reševanja pred sojenjem, ki vključuje:

  • Informacije o trenutnem gospodarskem in finančnem stanju ter strukturi organizacije, prisotnost podružnic in podjetij, njihov pravni status.
  • Cilji reorganizacije in ukrepi, ki se bodo izvajali za povečanje stopnje plačilne sposobnosti družbe (prodaja in zakup premoženja, prestrukturiranje, odprava ali preprofiliranje nedonosnih dejavnosti, zmanjševanje zaposlenih, sprememba posojilnih pogojev), časovni okvir za njihovo izvedbo.
  • Izračun finančnega zneska, potrebnega za načrtovani postopek.
  • Določanje virov sredstev za izvajanje ukrepov za finančno sanacijo v primeru stečaja, vključno z obveznostmi upnikov ali investitorjev, proračunskimi sredstvi, bančnimi posojili.
  • Raziskovanje pogojev, pod katerimi posojilodajalci in vlagateljisoglašajo s sodelovanjem v predkazenski sanaciji: najem ali nakup premoženja in sredstev družbe, prenos upniških terjatev in dolgov na vlagatelje, odsvojitev dela produktov.
  • Posledice izvedenega akcijskega načrta za sanacijo podjetja so predvidene izgube in dobički, migracija sredstev v poročevalskem obdobju.

Po prejemu potrditvene ocene upnikov se izdelan načrt pošlje v potrditev gospodarskemu sodišču. Vprašanje stečaja organizacije se pojavi, če v šestih mesecih od dneva odločitve o reorganizaciji načrt ni bil predložen v odobritev sodišču.

Posledice rehabilitacijskega postopka

reorganizacija podjetja
reorganizacija podjetja

Najdaljše obdobje rehabilitacije pred sojenjem je eno leto. Pooblaščeni organ ga lahko v določenih primerih podaljša za največ šest mesecev.

Upniki prejmejo poročilo in seznam zahtev od upravitelja dva tedna pred koncem sanitarnega postopka. Za obravnavo poročila se skliče sestanek, na katerem se sprejme ena od naslednjih odločitev:

  1. Izpolnitev pripravljenega načrta, vključno z iskanjem investicij in zaključek postopka za ponovno vzpostavitev kreditne sposobnosti in plačilne sposobnosti organizacije.
  2. Vložitev predloga sodišču za predčasno prekinitev postopka zaradi vzpostavitve plačilne sposobnosti in začetka poravnav z upniki; podaljšanje obdobja rehabilitacije; priznanje stečaja družbe in začetek likvidacije pravne osebe.
  3. Sklep svetovne odločitve.

Rehabilitacija se upoštevaZadovoljivo, če po rezultatih njegovega izvajanja kazalniki uspešnosti organizacije kažejo na povečanje likvidnosti, prisotnost dobičkonosnosti, plačilne sposobnosti, torej konec finančne krize.

Priporočena: