Video: Finančno načrtovanje: postopek organiziranja in vodenja podjetja
2024 Avtor: Henry Conors | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2024-02-12 12:32
Finančno načrtovanje je proces upravljanja ustvarjanja, razporejanja in uporabe finančnih sredstev poslovnega subjekta. Ta proces je strukturni element celotnega procesa načrtovanja, ki ga ustvarijo vodje podjetij.
V razmerah sodobnega menedžmenta, ko je treba v celoti izvajati načela neodvisnosti organizacij in odgovornosti za rezultate lastnih dejavnosti, je finančno načrtovanje še posebej pomembno. Brez tega je nemogoče doseči pomembne uspehe na trgu, razširiti proizvodne in gospodarske dejavnosti ter sociološki razvoj ekipe.
Finančno načrtovanje je tesno povezano z načrtovanjem proizvodnih dejavnosti podjetja. Konec koncev, glavni kazalniki temeljijo na obsegu proizvodnje, stroških in ponudbi izdelkov. Ta proces prispeva k določanju notranjih rezerv v podjetju in spoštovanju ekonomskega režima. Pridobivanje načrtovanega dobička je možno ob upoštevanjupredvideni stroški dela in materiala. Natančno načrtovanje vam omogoča, da se izognete presežnim zalogam materialnih virov, potrebi po nenačrtovanih denarnih naložbah in neproizvodnim stroškom. Prav tako se zaradi načrtovanja ustvarjajo ugodni pogoji za učinkovito uporabo proizvodnih zmogljivosti in s tem izboljšanje kakovosti izdelkov.
Finančno načrtovanje torej predstavlja proces oblikovanja sistema ukrepov, katerih namen je z določenimi finančnimi sredstvi zagotoviti razvoj organizacije. Ta proces je odgovoren za učinkovitost dejavnosti v naslednjih obdobjih.
Na podlagi raziskav na tem gospodarskem področju so strokovnjaki opredelili naslednje vrste finančnega načrtovanja: napovedovanje, tekoče in operativno načrtovanje. Vse tri vrste nujno najdemo v dejavnostih organizacije.
Finančno načrtovanje se izvaja v jasno določenem zaporedju. Tako je začetna faza napovedovanje, ki določa naloge tekočega načrtovanja dejavnosti podjetja, kar pa ustvarja osnovo za poglobljeno in podrobno operativno napovedovanje njegovih dejavnosti.
Raven podrobnosti kazalnikov vsake vrste finančnega načrta mora organizacija določiti neodvisno, ob upoštevanju posebnosti njenega delovanja.
Razlikujte tudi med dolgoročnim in kratkoročnim načrtovanjem. Dolgoročno upošteva posvojitevodločitve v zvezi s pridobivanjem stalnega kapitala, opredelitvijo palete izdelkov, ki jih podjetje proizvaja, in kadrovsko politiko.
Vendar je običajna možnost v vsakem podjetju kratkoročno finančno načrtovanje, ki običajno zajema eno leto. Letni proračun pa je razdeljen na četrtletne in mesečne načrte.
Priporočena:
Družbene ustanove in družbene organizacije: struktura, namen in metode vodenja
Pojem "socialne institucije" je nekoliko nejasen tako v običajnem jeziku kot v sociološki in filozofski literaturi. Vendar je sodobna znanost nekoliko bolj dosledna pri uporabi izraza. Sodobni učenjaki običajno uporabljajo izraz za označevanje kompleksnih oblik, ki se reproducirajo, kot so vlade, družina, človeški jeziki, univerze, bolnišnice, poslovne korporacije in pravni sistemi
Tovariševsko sodišče: koncept, razlogi za prijavo in pravila vodenja
Tovariško sodišče se lahko ustanovi v katerem koli podjetju, ki je vključeno v listino ali odobreno z lokalnim ukazom. Samo njegove odločitve ne morejo biti sprejete na zakonodajni ravni, imajo pravno veljavo. Tako izrečeni ukori so samo javna obsodba. Sodni izvršitelji sodelujejo z odločitvami državnih sodišč
Strateško načrtovanje in taktično načrtovanje: osnovni koncepti, vrste, načela in cilji, razlike
Načrtovanje je pomembna dejavnost za vsako podjetje. Glede na čas izvedbe obstajajo različne vrste tega postopka. Temeljni sorti sta strateško načrtovanje in taktično načrtovanje. Imajo posebne cilje in cilje ter uporabljajo tudi ustrezne tehnike za analizo. Glavne lastnosti teh vrst načrtovanja, njihova načela bodo obravnavana v članku
Sanacija podjetja je sistem ukrepov za finančno okrevanje podjetja. Kako se izogniti stečaju
Postopek reorganizacije podjetja pomeni niz ukrepov, katerih cilj je preprečiti stečaj podjetja, izboljšati njegov finančni položaj in konkurenčnost. Ob koncu postopka podjetje dolžnik prejme finančna sredstva, ki mu omogočajo izpolnitev denarnih obveznosti in vzpostavitev normalne plačilne sposobnosti. Reorganizacija je eden od načinov za preprečevanje stečaja
Ekonomska analiza podjetja na primeru. Metode ekonomske analize podjetja
Ekonomsko analizo izvaja vsako podjetje. To je nujen postopek, ki vam omogoča, da ugotovite učinkovitost organizacije ključnih dejavnosti. Na podlagi opravljene raziskave je mogoče ugotoviti slabosti, določiti najbolj donosne načine za razvoj organizacije. Da bi razumeli načelo takšnega dela, je treba upoštevati primer ekonomske analize podjetja. Glavne tehnike bodo predstavljene v članku