Referenčna moč je ena vrsta vlade ali upravljanja od mnogih obstoječih. Temelji na dejstvu, da človek dojema vodilno osebo kot močno osebo z izjemnimi sposobnostmi. Preprosto povedano, podrejeni želijo, da jih vodi tak predstavnik oblasti, saj ima za to odlične lastnosti.
Referenčna formula moči
Deluje, ko ena oseba posluša določen sočuten zgled. Poleg tega je vodja v isti ravnini kot podrejeni. Izvajalec praviloma sanja, da bi postal enak svojemu standardu, saj ima slednji veliko pozitivnih lastnosti. Standardna oblika moči se razteza le na tiste, ki imajo radi njenega predstavnika. V nasprotnem primeru formula ne bo aktivna.
Lastnosti vpliva moči
Ta moč neposredno vpliva na izvajalca, saj ga naredi "kot vsi drugi".
Referenčna močna karakteristika:
- Velja izključno za združenje ali skupino ljudi, ki se nagibajo k posnemanju. Sebični ali avtonomni posamezniki ne bodo zadovoljni s to možnostjo.
- Referenčna osebnost bi morala biti utelešenje moči, karizme, a preden to postane, mora obstajati med potencialnimi podrejenimi.
- Vodja mora biti enako močan na vseh področjih dela, da ga zaradi svoje šibkosti slučajno ne odstranijo. Prav tako lahko zaradi tega izgubi status v očeh podrejenih.
- Standard bi moral biti "bližje ljudem", da bi drugi razumeli, da je enako. V nasprotnem primeru se bosta pojavila zavist in razdraženost, zanimanje bo izginilo.
- Referenčna moč ni vodja angelov, ki vse odpušča in je podvržen vplivu. Vsi nameni ne bi smeli povzročiti zavrnitve med izvajalci, da bi ga še naprej dojemali kot vodjo. Tudi prisotnost takšnega standarda bo privedla do pojava nasprotja, ki mu bodo v večji meri prisluhnili. Ekipa bo začela degradirati, saj mu je to lažje. Naknadna oddaja ne pride v poštev.
- Predstavnik takšne moči je lahko nekdanji del glavne ekipe in ga dojemajo kot "njihovega".
- Nadaljnji razvoj standarda oziroma njegova sprememba bi morala potekati postopoma, da se mu za hrbtom ne rojevajo krive besede o tem, kako natančno dosega karierno rast.
- Izvajalci ne bi smeli zavidati, želeli bi si postati enaki. Vodilna oseba v vseh pogledihga lahko v njih aktivira s svojim vedenjem.
- Celotna ekipa in ostale enote morajo enako podpirati sedanjo vlado, sicer bo en nezadovoljen s svojo negativnostjo uničil to strukturo od znotraj.
Ko ni odprto?
Prednosti in slabosti referenčne moči so v glavnem odvisne od izvajalca, vendar se nekatere slabosti pokažejo, ko referenca izvede napačno dejavnost:
- Krši metode vplivanja na podrejene.
- Ko ekipa ne more sprejeti vodje zaradi nestabilnega duševnega ozadja.
- Ne dela, kar so obljubili izvajalci.
- Loči se od množice zaradi samopovzdigovanja.
- V ekipi so še drugi vodje.
- Skupnost umetnikov ni prizadeta.
- Obstajajo tudi drugi načini za doseganje dobrega počutja in standard pri tem ne igra posebne vloge.
Dodatni predmet
Iz koncepta referenčne moči sledi definicija karizme – kakovosti, zaradi katere se standard ceni. Glavna različica njegove manifestacije je dejstvo, da izvajalec ljubi svojega vodjo ali sočustvuje z njim.
Za to vrsto podrejenosti je značilna iskrena dobronamernost ekipe ali posameznega člana do vodje. Deluje, ko 70 % celotne skupnosti sočustvuje s standardom in verjame v njegova dejanja.
Karizma ni le kakovost vodje, ampak tudi moč, ki obstaja zaradi moči te sposobnosti.
Karizmatični vpliv omogočaizvajalec težiti k ravni standarda. Je tudi utelešenje vpliva na vsako posamezno enoto skupnosti. Ekipi se zdi, da je odnos z vodjo simpatija, ki prihaja z obeh strani. Mnogi verjamejo, da imajo skupne lastnosti s standardom moči in podrejenost mu bo pomagala.
Funkcije
- Predpostavlja sožitje empatije in simpatije, to pomeni, da se energija porazdeli tako enostransko kot dvostransko.
- Vsebuje naslednjo strukturo: občutek bližine, ljubezni in spoštovanja do vodje, želja po pripadnosti njemu, prejemanju vzajemnosti (od pripadnikov nasprotnega spola). Ti elementi skupaj omogočajo standardu, da doseže želeno v obliki naklonjenosti večine skupnosti.
- Ženska verjetno ne bo postala polnopravna karizmatična voditeljica, saj to lastnost izžareva v manjši meri. To je posledica dejstva, da ženska polovica v vrstah izvajalcev takšnega standarda ne bo mogla v celoti zaznati, saj je to v glavah mnogih deklet prepoved. Veliko vlogo igra tudi istospolna zavist, ki zlahka pokvari podobo vodilne ženske.
