Organizacija je umeten sistem, ki ga je oblikoval človek. Ustvarjanje strukture se izvaja v skladu s posebnim načrtom (projektom). V veliki meri je skupinsko in individualno vedenje ljudi odvisno od njihove pripadnosti eni ali drugi strukturi. Hkrati družba oblikuje samostojne elemente za nadaljevanje svojega obstoja. Organizacija je subjekt in objekt družbe. Hkrati pa ima ta struktura kot relativno samostojno enoto posebne potrebe, vrednote, interese, ki družbi ponuja rezultate svojih dejavnosti, storitev in ji postavlja številne zahteve. Organizacija je najpogostejša oblika skupnosti. Ta sistem velja za primarno celico družbe.
Koncept in znaki
Organizacija je relativno neodvisen element družbenega sistema. Preko te aktivne komponente se lomijo interesi družbe in posameznika. Posebej pomembna je vloga strukture pri urejanju skupnih dejanj. Obravnavani koncept lahko razlagamo ne le kot pojav, ampak tudi kot proces. V slednjem primeru gre za nabor dejavnosti, ki vodijo k oblikovanju in krepitviinterakcije med komponentami. Primer je organizacija prodaje ali proces oblikovanja delovne ekipe. Dejavnost je urejena z zakoni, kodeksi in drugimi predpisi. Pri izvajanju dejavnosti je še posebej pomemben sistemski pristop. Zahteva upoštevanje zunanjih in notranjih ključnih komponent, ki vplivajo na sprejemanje določenih odločitev. Poleg tega se uporablja tudi vidik in celostni pristop. Slednje zahteva sestavljanje in upoštevanje prednostnih komponent. Za aspektni pristop je značilno ocenjevanje določenih elementov v sintezi ali analizi procesa. Organizacija je konstrukt, ki ne more obstajati zunaj družbe. V nekaterih primerih je izvedba določene dejavnosti sestavni del obsežnega dogodka. Na primer, prehrana za šolarje igra eno glavnih vlog pri zagotavljanju varovanja zdravja otrok. Je sestavina, ki ohranja zdravje.
Osnove upravljanja
Učinkovita regulacija procesov znotraj organizacije je zagotovljena z usklajevanjem strukture z nalogami in cilji dejavnosti.
V dizajnu je okvir.
Velja za osnovo za oblikovanje številnih vodstvenih funkcij, pomaga pri določanju interakcij zaposlenih znotraj sistema.
V strukturi organizacije je vzpostavljen določen splošen sklop predpogojev in predlogov, ki predhodno odražajo odgovornost tistih oz.druge člane za določene odločitve.
Pri oblikovanju je ustvarjen sistem podciljev.
Vedno služi kot izbirni kriterij v procesu priprave odločitev v različnih delih organizacije.
