Ekonomika upravljanja: značilnosti, značilnosti, vrste

2024 Avtor: Henry Conors | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2024-02-12 12:33

Ekonomija je znanost, ki potrebuje enako dobro teorijo in učinkovito prakso. Kako pa premagati logično vrzel med njima? V te namene je bila uvedena disciplina "Managerijska ekonomija". V članku ga bomo podrobno okarakterizirali, predstavili trenutne definicije, namen, značilnosti tečaja, značilnosti te panoge in njeno povezanost z drugimi vedami.

Zgodovinski razvoj

Menadžerska ekonomija kot veja temeljne znanosti se je pojavila relativno nedavno - v 40. letih prejšnjega stoletja. Kot smo že omenili, je glavni cilj njegove implementacije premostiti vrzel med praktično in teoretično ekonomijo.

Kaj pa danes? Ta disciplina je sestavni del učnega načrta za študente srednjih in visokošolskih zavodov, katerih bodoča specialnost je tako ali drugače povezana s poslovno administracijo. Enako uporaben je za odvetnike in zdravnike, ekonomiste in inženirje.

Narobebo načela menedžerske ekonomije zmanjšala le na uporabo v komercialni sferi. Poznavanje te veje znanosti bo koristno vodji absolutno vsake organizacije, ki želi racionalno zmanjšati stroške vzdrževanja podjetja ali ustanove.

Kaj je to?

Kako je menedžerska ekonomija opredeljena v znanstvenem svetu? Še danes je nemogoče dati konkreten odgovor. Tu so tri najpogostejša stališča.

• Obseg uporabe ekonomske (predvsem makroekonomske) teorije na problem optimalne porazdelitve različnih gospodarskih virov.
• Eno od področij makroekonomije. Pristop, ki zahteva združevanje, integracijo načel in metod številnih funkcionalnih področij: financ, vodenja, računovodstva, trženja.
• Disciplina, katere cilj je povezati ekonomsko teorijo z znanostjo o odgovornem odločanju. Upravljavska odločitev v gospodarstvu je zagotoviti razvoj racionalnega delovanja v zasebnem sektorju in v vladnih službah ter v sektorju, ki ni neposredno povezan z ustvarjanjem dobička.

Je kaj skupnega?

Skupni elementi

V načinu, kako strokovnjaki definirajo menedžersko odločitev v gospodarstvu, lahko izpostavimo njene skupne značilnosti. Kaj združuje definicije? Kjerkoli obstajajo alternativni načini distribucije virov, bo menedžerska ekonomija opredelila najboljšo alternativo.

Poleg tega lahko najdete še naslednje skupne lastnosti:

• Disciplina, ki jo je mogoče neposredno uporabiti za izboljšanje kakovosti vodstvenih odločitev.
• Osnove menedžerske ekonomije so načini uporabe ekonomske, makroekonomske teorije za praktične rešitve perečih problemov.
• Veja znanosti je povezana z razvojem optimalnih rešitev za porazdelitev virov med konkurenčnimi področji delovanja. To ne velja samo za zasebni sektor, ampak tudi za javni sektor.

O akademski disciplini

Poglejmo imena tečajev. »Ekonomika menedžmenta in menedžment«, »Ekonomija za menedžerja« in tako naprej. Glavni pomen besede "gospodarstvo". Tukaj je znanost sprejemanja pravih odločitev ob omejenih virih.

Kaj pa viri? V tem primeru imenujejo vse, kar je potrebno za dosego cilja. Če so njihove rezerve omejene, se pomen pravilne odločitve poveča do meje. Konec koncev, tukaj, ko se osredotoča na določeno možnost, upravitelj s tem takoj zavrne vse druge možne.

Preprost primer. Podjetje se ukvarja s proizvodnjo računalnikov. Njen vodja se je odločil, da bo veliko večino prihodka namenil oglaševanju in promociji izdelkov. Toda dohodek je omejen. Zato njihove mase ni več mogoče uporabiti za financiranje inovativnega razvoja.

Tako je "Metode menedžerske ekonomije" tečaj usposabljanja, ki raziskuje načine in orodja, ki omogočajovodja za sprejemanje učinkovitih vodstvenih odločitev v pogojih omejenih razpoložljivih virov.

Namen discipline je "negovati" učinkovitega menedžerja, vodjo, menedžerja. Toda kdo je v tem kontekstu upoštevan?

Določanje ciljev in poudarjanje omejitev

Pojdimo na teorijo in prakso "Manageral Economics". Cilj tečaja je učinkovit menedžer.

Prva stvar, ki ga definira, je sposobnost postavljanja ciljev za dejavnosti in dodeljevanja omejenih sredstev. Za racionalno odločitev, ki temelji na realnosti, je treba najprej imeti jasno predstavo o ciljih načrtovane dejavnosti. Različni cilji vodijo do različnih odločitev.

Na doseganje zastavljenega cilja neposredno vplivajo omejitve, ki nastanejo na tej poti. Vsak od oddelkov podjetja ima lahko svoje omejitve.

Tu bo v pomoč primer iz prakse menedžerske ekonomije. Na primer, marketinški oddelek je dobil nalogo, da čim bolj poveča prodajo podjetja. Finančni oddelek mora pripraviti načrt, katerega cilj je maksimirati finančni donos podjetja, hkrati pa izbrati strategijo z najmanjšim tveganjem. Ta omejitev otežuje doseganje največjega dobička. Cilj maksimizacije bo od menedžerja zahteval optimalno odločitev o stroških proizvodnje, njenem obsegu, proizvodni tehnologiji, masi uporabljenih virov, reakciji na dejanja konkurentov itd.

Lastnosti uspešnega menedžerja

Poleg zgoraj navedenega je za učinkovitega menedžerja značilno naslednje:

• Razumevanje bistva dobička (tako računovodskega kot ekonomskega), njegovega pomena. Prav obseg dobička je glavni signal za vse udeležence gospodarskih odnosov. Spodbuja sprejemanje najbolj optimalne odločitve o razporeditvi omejenih sredstev.
• Zmožnost razumevanja uspešne motivacije zaposlenih.
• Poznavanje osnov trgov.
• Dobro razumeti časovno vrednost denarne zaloge.
• Poznavanje marginalne analize (zmožnost analize po mejnih indikatorjih).

Praktični primeri

Da bi študentje bolje razumeli vodstveno odločanje v gospodarstvu, se jim pogosto ponujajo različne praktične naloge, s katerimi se pri svojem delu srečujejo pravi menedžerji.

Tu je en primer. Študent se mora predstaviti kot vodja vodilne korporacije, ki proizvaja računalniško opremo. Seveda v procesu dela tak vodja sprejema veliko odgovornih odločitev. Ali bomo sestavne dele za našo opremo izdelali sami ali jih bomo kupili od tretjih dobaviteljev? Bomo izdelovali le najsodobnejšo opremo ali bomo delali na modelih, ki jih širok potrošnik še ni »preizkušal«? Koliko računalnikov je treba izdelati na mesec? Ob upoštevanju, kaj oblikovati končni strošek? Koliko delavcev je treba zaposliti? Kakšen sistem nagrajevanjaizbrati zanje? Kako hkrati zagotoviti visoko produktivnost dela in visoko motiviranost zaposlenih? Kako zgraditi interakcijo s konkurenti, kakšne izgube lahko povzročijo nekatera njihova dejanja?

Za sprejemanje informiranih odločitev o vsakem od zastavljenih vprašanj morate imeti potrebne informacije. Prepoznajte "vrzeli" v svojem znanju in jih kakovostno odpravite. Po vsem tem obdelajte, analizirajte razpoložljive informacije in se na podlagi tega odgovorno odločite.

Delo upravitelja

Druga vrsta praktične naloge znotraj discipline je naučiti bodočega vodjo dela v sodelovanju z drugimi oddelki podjetja. Upravitelj velikega podjetja mora imeti možnost, da od drugih oddelkov zahteva informacije, ki so mu potrebne za določeno odločitev. Pravilno analizirajte in sistematizirajte te podatke.

Na primer, pravni oddelek upravljavcu zagotovi vse možne pravne posledice njegove odločitve. Računovodstvo pa bo obvestilo o davčnih posledicah ukrepa, dalo oceno vseh stroškov, ki bi lahko bili povezani z odločitvijo. Marketinški oddelek vas bo usmeril na trg, na katerem morate delati, da boste rešitev zaživeli. Strokovnjaki za finance bodo analizirali vse možne načine (glavne in alternativne) za pridobitev sredstev za financiranje novega projekta.

In naloga upravitelja je, da vse te raznolike, heterogene informacije združi v eno inharmonična celota. Nato analizirajte pridobljene podatke in na podlagi njih sprejmete odgovorno odločitev. Če želite to narediti, ni dovolj samo preučiti predstavljene informacije. Vodja mora imeti ustrezna znanja s področja ekonomije, marketinga, financ itd.

Povezava z drugimi panogami

Študij menedžerske ekonomije ne stoji ločeno od gospodarstva kot celote. Ta industrija je neločljivo povezana z naslednjimi panogami:

• Ekonomska teorija.
• Ekonomska metodologija.
• Raziskave funkcionalnih področij.
• Analitična orodja.

Spoznajmo jih podrobneje, da raziščemo povezavo z analizo v menedžerski ekonomiji.

Ekonomija

Ekonomska teorija je tradicionalno razdeljena na dva dela:

• Mikroekonomija. Neposredno preučuje vedenje prodajalca in kupca na trgu.
• Makroekonomija. Preučevanje niza osnovnih ekonomskih izrazov: bruto proizvod, nacionalna zaposlenost, nacionalni dohodek, nacionalna potrošnja.

To pomeni, da se makroekonomija osredotoča ravno na skupne rezultate dejanj tržnih udeležencev, na milijone gospodarskih odločitev. Mikroekonomija se po drugi strani osredotoča na vedenje posameznikov v tem toku.

Mikroekonomija je tista, ki odločilno prispeva k menedžerski ekonomiji. Deluje s tako dragocenimi informacijami za menedžerja, kot so teorija povpraševanja, vedenje potrošnikov, analiza stroškov in proizvodnje, cene, proračun.dolgoročna poraba, načrtovanje dobička itd.

Vendar podjetje ne more obstajati ločeno. Kot tudi za nadzor mednarodnih in nacionalnih gospodarskih razmer. Toda slednje močno vpliva na možnost pridobitve določenih omejenih virov, njihove stroške. To velja za materiale, surovine, delo, opremo, mehanizme itd. Zelo pomembni so tudi stroški, razpoložljivost financiranja, obrestna mera.

Nacionalno in mednarodno okolje pomembno vpliva na sposobnost podjetja, da trži svoje izdelke. Zato ima makroekonomija tudi neposreden vpliv na menedžersko ekonomijo.

Ekonomska metodologija in računovodska načela

Nadaljujte z uvajanjem drugih področij znanosti, pomembnih za vodjo. Managerska ekonomija v veliki meri temelji na ekonomski metodologiji in številnih njenih analitičnih orodjih. Neločljivo je povezan z načeli računovodstva (vodstveno in finančno), kadrovskega upravljanja, trženja in organizacije proizvodnje.

Pri ekonomski metodologiji se uporabljata dva pristopa – deskriptivni in normativni model. Uporabljajo se lahko skupaj ali ločeno.

matematična ekonomija

Na tem področju znanja so ekonomske odločitve predstavljene v matematični obliki. To vam omogoča, da vidite tiste strani problema menedžerske ekonomije, ki na žalost pogrešajo opisni pristop.

V nekaterih primerih je to matematičnomodeliranje postavlja meje analize in izloča nerazumne alternative.

Econometrics

Statistične metode se uporabljajo za preučevanje ekonomskih modelov. Na primer, lahko najdejo razmerje med povpraševanjem po izdelku in dohodkom potrošnika, stroški izdelka, stroški promocije in številom potencialnih strank.

Ekonometrične metode so tukaj še posebej uporabne v menedžerski ekonomiji:

• Prepoznavanje dejavnikov, ki vplivajo na povpraševanje.
• Določanje odvisnosti povpraševanja od spremembe, interakcija teh dejavnikov.

Managerijska ekonomija je tisto področje temeljne ekonomije, ki bi ga moral poznati vsak vodja komercialnih in nekomercialnih organizacij. Njegova glavna značilnost je bolj praktična kot teoretična znanost. Tu se bodoči menedžer nauči reševati resnične težave v svoji načrtovani dejavnosti.