Svetovne izkušnje kažejo, da se inovativno gospodarstvo ustvarja na podlagi razvoja podjetništva. Peter Drucker, znani nemški znanstvenik, poudarja, da je inovativnost posebno poslovno orodje, ki ustvarja nove vire. V našem članku bomo govorili o organizaciji in dejavnikih inovacijskega okolja. Analizirajmo klasifikacijo in glavne funkcije kategorije.
Splošne določbe
Peter Drucker je opozoril, da vir ne more postati tak, dokler nekdo ne najde uporabe za nekaj pomembnega v naravi in s tem temu predmetu ali konceptu da ekonomsko vrednost. Upoštevati je treba, da v sodobnem gospodarstvu materialna (materialna) proizvodnja pogosto ne postane glavna, saj zastarijo približno vsakih 5-10 let. Intelektualni viri po drugi strani nenehno spreminjajo lastno vsebino. Tako obstaja neprekinjena tvorbainovacijsko okolje. Ta pojav je povezan predvsem z globalnim obsežnim procesom informatizacije gospodarskega sektorja, ki povečuje vlogo informacij pri upravljanju in organizaciji dejavnosti. Upoštevati je treba, da informatizacija proizvodnih procesov v veliki meri »nariše« inovativno pot za širitev sodobnih nacionalnih gospodarstev.
V ruskih razmerah so pomembni predpogoji za implementacijo koncepta gospodarskega razvoja na področju inovacij:
- Ustvarjanje industrijske in tehnološke politike na regionalni in nacionalni ravni.
- Prestrukturiranje industrijskega območja.
- Modernizacija proizvodnje v tehničnem smislu na podlagi informatizacije.
- razvoj R&R.
- Ustrezna reforma sistema usposabljanja, pa tudi preusposabljanje zaposlenih za inovacije.
Vse našteto predpostavlja oblikovanje inovativnega okolja. Poleg tega te točke skupaj sestavljajo vrsto različnih družbenih sistemov, ki skupaj ustvarjajo ugodno ali neugodno okolje na področju inovacij. V njegovem okviru poteka razvoj inovativne dejavnosti.
Ustvarjanje inovativnega okolja
Oblikovanje gospodarstva inovativnega tipa v Rusiji zahteva predvsem ciljno in resno usposabljanje strokovnjakov, ki so pripravljeni reševati uporabne in znanstvene probleme, predlagati nove ideje, ob upoštevanju uporabe obstoječe baze znanstvenih spoznanj in izkušenj nainterdisciplinarna raven. Ti zaposleni morajo svoje ideje prenesti v komercialno in praktično izvedbo. Ta uskladitev predpostavlja organizacijo inovativnega okolja za podjetje ali drugo strukturo.
V zvezi s tem sta se v inovativnem gospodarstvu pojavila dva bistveno nova koncepta: inovator in inovator. Pod prvo je treba šteti osebo, ki podaja ideje, ustvarja novo znanje. Inovator jih promovira, zahvaljujoč temu organizira inovativno poslovanje in upravlja inovativno okolje v organizaciji. Neločljivo delujejo drug od drugega, da ustvarijo in nato razvijejo uspešen posel, saj izumljanje ali odkrivanje ni dovolj. Idejo je treba pripeljati do končnega rezultata. Še posebej v razmerah sodobnega gospodarstva, ko je treba pokazati moč značaja, uporabiti izjemne sposobnosti v organizacijskih dejavnostih, pokazati pripravljenost tvegati in biti sposoben prevzeti odgovornost.
Modeli inovacijskega okolja
Upoštevajmo klasifikacijo kategorij. Danes je običajno ločiti dve vrsti okolja na področju inovacij:
- Zunanje inovacijsko okolje. Predstavlja makrookolje in mikrookolje (z drugimi besedami daljno in bližnje okolje), ki sestavljata zunanje okolje vsakega, ki sodeluje v inovacijskem procesu. Imajo bodisi neposreden (mikrookolje) bodisi posreden (makrookolje) vpliv na dejavnike inovacijske dejavnosti in s tem na končni rezultat. Treba je opozoriti, da so komponenteMakrookolja so gospodarska, družbena, politična in tehnološka sfera. Med sestavinami zunanjega mikrookolja je treba izpostaviti nekatere strateške cone upravljanja (skrajšano SZH), inovacijski trg, poslovno področje, trg čiste konkurence inovacij (inovacije), trg inovativnih naložb (kapital), povezave inovacijske infrastrukture, elementi upravnega sistema, ki služijo inovacijskemu procesu. Poznavanje zunanjega okolja na področju inovacij zahteva pravilno oceno inovacijske klime v podjetju.
- Notranje inovacijsko okolje. V tem primeru govorimo o odnosih znotraj podjetja, povezavah, ki jih tvori stanje določenih povezav v sistemu podjetja, ki vplivajo na njegovo dejavnost na področju inovacij. Dodati je treba, da zavedanje o notranjem inovacijskem okolju pomeni kompetentno oceno inovativnega potenciala podjetja.
Poznavanje okolja kot celote vam omogoča, da ocenite inovativen položaj podjetja.
Uči se z zgledom
Naprej je priporočljivo razmisliti o organizaciji inovacijskega okolja na konkretnem primeru. Pri nastanku podjetja Macintosh sta sodelovali dve osebi: inovator razvojne ideje Apple Jeff Raskin in inovator Steve Jobs. Prvega se skoraj nihče ne spomni, drugi pa je po vsem svetu postal znan kot poslovni genij sodobne informacijske tehnologije.
Najpomembnejše zahteve za usposabljanje inovatorjev so naslednji elementi:
- Obvesti in dostavi(formuliraj) problem.
- Predlagajte rešitve, ki bi lahko vodile do spremembe družbene, politične, tehnološke ali gospodarske situacije.
- Ocenite obstoječe rešitve in izberite najboljšo.
- Oblikovna izvedba rešitve.
- Načrtujte razvoj sistema, torej upravljajte spremembe.
Omeniti velja, da dejavnost inovatorjev tako ali drugače poteka v inovativnem okolju. Z drugimi besedami, govorimo o celoti vseh predmetov, katerih sprememba lastnosti vpliva na sistem kot celoto. Zato ustvarjanje inovativnega predmetno-razvojnega okolja velja za odločilno sestavino inovativnega razvoja vseh vrst dejavnosti.
Zgodovina koncepta
Koncept inovacijskega okolja se je pojavil leta 1980. Sprva je bil sredstvo za analizo sistemskih dejavnikov pri organizaciji inovativnih dejavnosti gospodarskih subjektov z namenom razvoja novih trgov in oblikovanja nove proizvodnje. Omeniti velja, da je bil eden prvih znanstvenikov, ki je razvil definicijo tega izraza, Manuel Castells. Inovativno okolje inovativne dejavnosti je obravnaval kot specifičen sklop odnosov med proizvodnjo in upravljanjem, ki temelji na družbeni organizaciji. Pojasniti je treba, da so slednji skupni instrumentalni cilji, usmerjeni v generiranje novih procesov, novega znanja, pa tudi ustvarjanje novih izdelkov in delovne kulture.
Predstavljena definicija temelji na sistemskem principu. Znotraj nje raziskovalecanalizo inovacijskega okolja in ugotavlja, da gre za kombinacijo različnih sistemov, ki v celoti zagotavljajo ustvarjanje inovativnih produktov, vendar le v procesu organizacije proizvodnje in njenega kasnejšega upravljanja.
Definicije v znanstveni literaturi
V znanstveni literaturi lahko najdemo različne definicije inovativnega okolja podjetij. Priporočljivo je predstaviti nekatere izmed njih:
- Zgodovinsko uveljavljeno politično, organizacijsko, pravno in družbeno-ekonomsko okolje, ki zagotavlja ali ovira razvoj inovacij. To se naredi za implementacijo in povečanje inovativnega potenciala okolja. Kot se je izkazalo, je tu primerna razvrstitev na notranje in zunanje okolje. Dodati je treba, da v tej definiciji ni jasne interpretacije posebnosti okolja na področju inovacij – upošteva se razmerje različnih okolij.
- Nabor procesov, orodij, mehanizmov, človeškega kapitala in elementov infrastrukture, ki podpirajo inovacije.
Opozoriti je treba, da predstavljene definicije inovativnega okolja podjetij nakazujejo na subjektivne poglede znanstvenikov in raziskovalcev na prepoznavanje meja, znotraj katerih poteka oblikovanje sistema inovativne dejavnosti. Omeniti velja, da danes v regulativnem okviru ni enotne opredelitve. Zato ima vsak avtor pravico dati svojepredstavitev o inovacijskem okolju. Treba je razumeti, da pojma "sistem" in "okolje" štejemo za temeljna pojma teorije sistemov. Tako identifikacijo meja sistema v okolju, ki ga obdaja, vključitev določenih objektov kot preučevanega sistema izvaja raziskovalec, praviloma na ustvarjalni podlagi. To pravilo je eno glavnih v smislu sistemske analize. Na podlagi tega ponujamo univerzalno razumevanje zadevnega izraza.
univerzalna definicija
Pod inovacijskim okoljem je priporočljivo razumeti celoto sistemov, ki so temeljno jedro, ki tvori inovacijsko dejavnost, ki temelji na klasični teoriji inovacij J. Schumpeterja. Zato je v posplošeni različici rusko okolje na področju inovacij mogoče predstaviti kot kombinacijo naslednjih sistemov: podjetništvo, izobraževanje, znanost, tehnični in tehnološki razvoj. Pomembno je omeniti, da v kombinaciji zagotavljajo popolno delovanje celotnega sistema inovativne proizvodnje in ustvarjajo inovativen produktni sistem.
Komentarji
Takšna predstavitev daje osnovo za razumevanje potrebe predvsem po organiziranju medsebojne povezanosti sistemov izobraževanja, znanosti, razvoja v tehničnem in tehnološkem smislu ter podjetništva. Predstavljajo osnovno osnovo ne le za razvoj dejavnosti na področju inovativnosti, temveč tudi za inovativno razmišljanje, glede na inovativnorazvoj sodobne družbe.
Vstop v to okolje dodatnih komponent (socialno-ekonomskih in drugih sistemov) daje dinamiko in širitev kot ugodna dejavnika za gospodarski razvoj po inovativni poti. Vedeti je treba, da se predstavljeno okolje šteje za prvo raven oziroma področje za razvoj nacionalnega inovacijskega državnega sistema. V njem se izvaja oblikovanje glavnih subjektov inovativne dejavnosti, to je organizacij in posameznikov, ki izvajajo ustvarjanje in nadaljnjo promocijo izdelka na področju inovacij. Vse druge sisteme, ki ustvarjajo okolje, lahko uvrstimo tudi med infrastrukturo.
Inovacijsko infrastrukturo je treba razumeti kot nabor poslovnih subjektov, virov in orodij, ki v celoti zagotavljajo logistične, organizacijske, metodološke, finančne, svetovalne, informacijske in druge storitve za dejavnosti na področju inovacij.
Inovativno podjetništvo v Rusiji
Danes je razvoj inovativnih poslovnih dejavnosti za Rusijo strateškega pomena pri izvajanju nacionalne inovacijske politike. Zato vladne strukture temu vprašanju posvečajo veliko pozornost. Ustvarjanje ugodnega okolja za inovacije je potrebno, da se v celoti zagotovi visokotehnološka proizvodnja. Predstavljena naloga se izvaja z identifikacijo in nadaljnjo uporabo inovativnih zmogljivosti zgoraj obravnavanih sistemov ter ustvarjanjempogoji za učinkovitost delovanja na področju inovacij.
Ne smemo pozabiti, da je razvoj okolja, ki je ugodno za inovacije na kateri koli ravni, ena od glavnih nalog, določenih v Strategiji inovativnega razvoja Ruske federacije za obdobje do leta 2020. 08.12.2011 št. 2227-r.
Namen, cilji in funkcije inovacijskega okolja v Rusiji
Glavni cilj oblikovanja inovativnega okolja na ozemlju Ruske federacije je ustvarjanje s stališča države. inovacijska politika izjemno ugodnih organizacijskih (srednje in male inovativne strukture), pravnih (regulacija na področju prometa predmetov intelektualne lastnine), pa tudi ekonomskih (davčni krediti, davčne spodbude za investicije, zadružne raziskave) dejavnikov za učinkovit razvoj najnovejših tehničnih in znanstvenih in tehnoloških dosežkov v proizvodnji.
Ključne naloge, ki jih je treba dokončati, da bi ustvarili okolje, ki omogoča inovacije v Rusiji:
- Asimilacija v proizvodnji, kot tudi ustvarjanje tržnih predpogojev za visokotehnološki konkurenčen izdelek (storitev).
- Ustvarjanje pogojev za učinkovito in dinamično obnavljanje tako fizično kot moralno amortiziranih osnovnih sredstev na področju ustvarjanja visokotehnološkega konkurenčnega izdelka (storitve).
- Ustvarjanje pogojev za učinkovitopovezovanje izobraževanja, znanosti in industrijske proizvodnje za polni razvoj in širitev inovativnega potenciala.
Opozoriti je treba, da je ključna funkcija inovacijskega okolja zagotavljanje ustreznega razvoja, kasnejše implementacije in uporabe novih tehnologij, idej, izdelkov ter izboljšanje kakovosti družbenega življenja z:
- Ustvarjanje novih delovnih mest v storitvah, proizvodnji in znanosti.
- Povečanje prihodkov v državni proračun s povečanjem obsega proizvodnje konkurenčnega znanstveno intenzivnega izdelka.
- Rešitve nacionalnih socialnih in okoljskih problemov z uporabo najnovejših tehnologij.
Sklep
Torej smo pregledali osnovne koncepte in definicije inovacijskega okolja, ki se danes uporabljajo v znanstveni literaturi. Poleg tega so bile identificirane ključne funkcije, naloge in dejavniki kategorije. Preučili smo klasifikacijo in trenutno stanje na ozemlju Ruske federacije glede tega vprašanja.
Na koncu je treba opozoriti, da bi moralo oblikovanje tega okolja v ruskem nacionalnem gospodarstvu temeljiti predvsem na makroekonomskih napovedih družbeno-ekonomskega razvoja države, pa tudi na smereh in stanju razvoj zagotavljanja inovacijskega področja v zakonskem in regulativnem načrtu. Poleg tega so najpomembnejši dejavniki oblike neposredne (vključno z enotno državno naročilo na znanstvenem in tehnološkem področju) in posredne regulacije inovacijskega področja zstrani države, pa tudi stanje in trenutne trende v razvoju industrijskega in znanstvenega in tehnološkega potenciala Ruske federacije. V vsakem primeru je treba upoštevati napovedi razvoja domačega trga komercialnih izdelkov in delovne sile.
Ugotovljeno je, da je metoda, ki se do danes uporablja za ustvarjanje sistemov za razvoj, naknadno implementacijo in širjenje inovacij, ki temelji predvsem na industrijskem pristopu, v današnjih tržnih razmerah neučinkovita. Za bolj privlačno, kot se je izkazalo, velja metodologija, ki je problemsko-funkcionalni pristop k oblikovanju inovativnih sistemov. Glavno bistvo metode se šteje za usmerjenost vodstvenih struktur k reševanju glavnih problemov industrije, podjetja, ozemlja.
Predstavljeni pristop temelji na tržno usmerjenem modelu inovacijskega sistema, ki vključuje zvezno, regionalno in s tem tudi okrožno raven. Pomembno je omeniti, da strateško upravljanje okolja na področju inovacij vključuje podsistem za upravljanje ustvarjanja in nadaljnjega razvoja znanstvenega in inovativnega potenciala, ki določa zagotavljanje trajnostnega razvoja države ob upoštevanju ugotovljenih dejavnikov. virskega in inovacijskega načrta na podlagi sprejetih zveznih programov. Ključni cilj razvoja teh programov v celoti odraža njihovo osredotočenost na premagovanje težav in se ujema tudi z osnovnimi doktrinami razvoja države za prihodnja leta.
