Informacijski sistemi v gospodarstvu so predstavljeni v obliki organizacijskih in tehničnih sistemov, namenjenih izvajanju nekaterih računalniških del ali storitev, ki ustrezajo potrebam sistema vodenja in njegovih uporabnikov (npr. vodstveno osebje, zunanji uporabniki). Delujejo v okviru sistema vodenja in so v celoti podrejeni svojim ciljem.
Informacijski sistemi v gospodarstvu so vključeni v dejavnosti, povezane z uporabo sorodnih produktov. Tipičen primer takšnega dela je uporaba tehnologij za upravljanje informacij.
Informacijski sistemi v gospodarstvu imajo metodološko osnovo, ki jo predstavlja sistemski pristop, po katerem so različni sistemi skupek objektov, ki tesno sodelujejo pri doseganju enega skupnega cilja.
Takšni sistemi so lahko kombinacija nekaterih funkcionalnih struktur: matematične, informacijske, organizacijske,kadrovska in tehnična podpora, združena v celoten sistem za zbiranje, izdajo in obdelavo potrebnih informacij pri opravljanju vodstvenih funkcij.
Informacijski sistemi v gospodarstvu zagotavljajo naslednje tokove podatkov:
- Od zunanjega okolja do sistema upravljanja. Po eni strani je to pretok informacij regulativne narave, ki ga ustvarjajo državni organi v okviru veljavne zakonodaje, na drugi strani pa podatki, ki vsebujejo informacije o tržnih razmerah, ki jih ustvarjajo dobavitelji, potrošniki in konkurenti.
- Tok, usmerjen iz sistema upravljanja v zunanje okolje v obliki informacij o poročanju, posredovanih vladnim agencijam, upnikom, vlagateljem in potrošnikom, ter trženjskih informacij določenemu krogu potrošnikov..
- Pretok informacij iz sistema upravljanja, usmerjen v objekt, ima obliko regulativnih, načrtovalskih in administrativnih informacij pri izvajanju poslovnih procesov.
Informacijski sistem podjetja je sposoben reševati naslednje naloge:
- zagotavljanje zahtevane kakovosti vodenja podjetja;
- povečanje učinkovitosti in uspešnosti interakcije med oddelki;
- doseganje visoke kakovosti izdelkov;
- povečanje ekonomske učinkovitosti gospodarske dejavnosti subjekta;
- izdelava statističnega računovodskega sistema;
- implementacijanapoved razvoja podjetja;
- oblikovanje sistema operativnega in strateškega načrtovanja ter napovedovanja.
Podjetniške informacijske sisteme vodi taktična usmeritev upravljanja. To vključuje analizo, srednjeročno načrtovanje in organizacijo dela v več tednih. Primer je načrtovanje in analiza zalog, priprava proizvodnih programov. Za ta razred nalog je značilna ureditev oblikovanja končnih dokumentov in poseben algoritem za reševanje takšnih nalog, kot je seznam naročil pri oblikovanju proizvodnega programa in določanje zahtev za materiale na podlagi zahtevane specializacije.
